很多人听到别人说家政赚钱、容易做，一头就扎进家政行业，但是对于市场行情却一概不知，这是很危险的。至少得在当地的家政市场做个简单的调研，才可以开始着手做。
1、为什么要做家政市场调研？
很多开家政失败的人都有一个共同的特点，就是自以为是地去创业。很多人觉得做调研又难又浪费时间，而且可能没什么作用，实际上，对家政市场的调研才是真正懂得家政的开始。
每个地方的家政市场环境都不一样，通过调研家政市场，大家可以更了解当地的行情，避免在后续开家政公司的过程中踩雷，只有实际了解市场情况之后才能有针对性地制定营销策略和公司经营发展策略。
比如：可以了解一下当地家政市场的主要需求业务、薪资待遇水平、各个家政公司之间的竞争情况如何等基本问题。调查要从各个方面入手，首先是市场环境的调查。包括你想要经营的项目有哪些政策的优惠，市场经济状况等等。
2、调研家政市场需求和前景
市场需求调研就是搞清楚你想做的主要服务在你们当地到底有没有市场，需求量大概有多少，比如你想做月嫂，你需要知道你所在的城市每年的产妇有多少、当地的平均薪资水平能否支撑大家请月嫂等等问题。
同时，在调研这些问题的过程中，可以物色一个好的家政门店位置，门店地理位置的选择相当重要，同样的团队和服务，不同的地理位置所产生的的效益可能会天差地别。
行业前景的调研是指你要弄清楚家政整个行业以及你想经营的那个细分领域业务的的发展潜力、发展状况、发展趋势及行业管理措施等，判断分析你想做的那个细分领域能不能在当地有好的发展土壤和潜力，有没有大力投资发展的必要。
3、调研竞争现状和自身匹配度
当地的竞争现状对于创业非常重要，主要包括家政行业竞争激烈程度如何、当地的竞争对手的经营状况如何、自己所有的资源与现有的市场匹配度如何等等。
一般情况下，即便是小县城，当地不可能一个家政公司都没有，在你着手创业之前，一定已有人做相同或类似的业务，这些就是你现实的竞争对手。
如果可以的话，大家可以弄清楚竞争对手经营过程中出现的问题，多学习借鉴，一般那些家政公司的老板都不会和你聊这些，大家也可以在创业之前，找个家政公司做一段时间，摸索一下。
资源匹配度就是搞清楚做这个项目需要的资源你具备多少，比如创业资金、家政阿姨资源、客户资源等等。
4、深入调研家政员
对于家政员的调研，最好的办法就是和他们成为朋友或者同事，因为他们平时也比较忙，一般他们是不会特别愿意主动去帮助解决你的疑问。但是如果你愿意主动迈出第一步的话，他们会给你带来一些有用的信息，比如：他们的收入状况，市场上经常出现的矛盾争端等等。和他们的沟通交流过程中要注意态度要诚恳、以闲聊的方式展开会比较好。
基础的市场调研，把以上四点调研清楚就八九不离十了，最好的情况当然是当地的家政市场需求巨大而竞争强度很低同时你自身资源匹配，这种情况可以果断开始做了。
最坏的情况就是需求小但是意争强，那么这种情况就要考虑放弃或者调整定位；不过一般实际情况多半介于两者之间，这时候就需要各位做取舍和调整了，祝各位创业成功！
